Le imprese adottano molteplici decisioni sulla retribuzione: intervengono con incrementi retributivi per riconoscere il ruolo (salary review) o il merito, danno premi economici collegati alla valutazione del contributo dei collaboratori (retribuzione variabile), prevedono incentivi in funzione del raggiungimento di obiettivi prefissati. Le componenti considerate per supportare le scelte sono dunque […]
Leggi tuttoSenza partecipazione non c’è “lavoro sostenibile”
Manager e team HR hanno numerose aree sulle quali impegnarsi per costruire condizioni capaci di generare «lavoro dignitoso e sostenibile». Tra queste riveste un rilievo particolare la progettazione organizzativa (work & job design), una dimensione che forse è stata trascurata nel tempo e privata di quell’attento presidio che invece merita. […]
Leggi tuttoApprendere per funzionare o per esistere?
Una riflessione per mettere una parte di quello che si è in quello che si fa In questo tempo accelerato di cambiamenti all’insegna di molteplici transizioni (ecologica, digitale, energetica, demografica etc.) torna centrale la discussione sulle finalità dell’apprendimento nel più ampio dibattito sul senso del lavoro. Le diverse posizioni al […]
Leggi tuttoUn nuovo approccio al talent management
Quello del talent management è indubbiamente tema scottante per le organizzazioni. Anche scivoloso. Si parla tanto di sviluppo dei talenti, della capacità di attrarre, motivare e trattenere i migliori. Quelli che consentiranno di raggiungere obiettivi ambiziosi, che risultano più allineati con la cultura organizzativa e che dimostrano il potenziale per […]
Leggi tuttoFormazione e sostenibilità organizzativa
È sotto gli occhi di tutti che la formazione ricopre un ruolo decisivo nelle organizzazioni, soprattutto quando si attraversano scenari economici e sociali caratterizzati da incertezza e profondi cambiamenti. Le imprese che poi vogliono percorrere la strada della sostenibilità e del benessere non possono non mettere al centro della propria […]
Leggi tuttoBenessere integrale e lavoro sostenibile
Sostenibilità e benessere, due temi di cui si sente spesso parlare e che di frequente vengono messi in relazione. Ma di quale benessere parliamo quando collochiamo questo complesso costrutto nella grande cornice della sostenibilità organizzativa? Essa ha senza dubbio a cuore il benessere integrale delle persone che ne fanno parte, […]
Leggi tuttoNon solo collaboratori, prendiamoci cura anche dei middle manager
Nelle organizzazioni, e tra chi si occupa di people management, è condivisa l’idea che sia necessario sviluppare nuovi stili di leadership e di gestione delle persone. Il cambiamento coinvolge soprattutto i middle manager che si confrontano quotidianamente con l’esigenza di ripensare i propri approcci manageriali, consapevoli che la loro performance e quella […]
Leggi tuttoSostenibilità e Processi HR
Uno dei temi centrali per l’agenda HR e in generale per il benessere di persone e organizzazioni è quello della sostenibilità. Se ne parla da tanto, ma ancora si ha l’impressione che non venga fatto con convinzione e in profondità. A nostro modo di vedere la sua dimensione sociale ha […]
Leggi tuttoCon quale sguardo affrontare la diversità?
Nella società c’è tanta “varietà”: persone provenienti da diversi contesti culturali, etnici, religiosi e sociali, ciascuna con la propria personalità, caratteristiche ed esigenze. Questa diversità rappresenta una grande sfida e, al contempo, una ricchezza e un’opportunità per le organizzazioni e per il tessuto sociale nel suo complesso. Che impatto ha […]
Leggi tuttoRipensare gli stili manageriali
Nell’ultimo periodo, in molte organizzazioni, si osserva questa tendenza: executive e manager sono concentrati soprattutto su strategie rivolte all’efficienza, con l’obiettivo di trovare soluzioni e rimedi a problemi di breve temine. Lo segnala un recente articolo di Fortune. Si tratterebbe di un atteggiamento riconducibile a un bias (distanced cognitive bias) secondo cui […]
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