“Il nostro sistema economico sta attraversando una fase di transizione profonda, in cui le imprese, con la loro biodiversità, possono giocare un ruolo centrale per la costruzione di una nuova economia e la fioritura di un nuovo umanesimo” Stefano Zamagni- Professore ordinario di Economia Politica Stiamo attraversando una fase di […]
Leggi tuttoDentro o fuori?
È tempo di «guardare dentro e non fuori», sollecita un recente articolo di McKinsey & Company. Segnala che sempre più aziende stanno costruendo talenti internamente piuttosto che individuarli esternamente. È questo il modo più efficace ed efficiente per dotare l’impresa delle skills necessarie e colmare i fabbisogni crescenti. Un approccio […]
Leggi tuttoLa priorità delle competenze. Un’opportunità per dare un nuovo senso alla formazione aziendale
Non si fa altro che sottolineare la necessità di progettare e rendere fruibili programmi di upskilling e reskilling. Un’esigenza che sta diventando l’assillo di CEO, Executive e HR. Le imprese e i loro collaboratori – è l’auspicio – devono guardare alla grande trasformazione digitale che stiamo attraversando e alla sofferenza […]
Leggi tuttoIl tiro alla fune: chi gioca e chi guarda?
Chi non ha giocato o ha visto giocare al tiro alla fune? Le più giovani generazioni lo avranno sperimentato in qualche attività di gruppo; le generazioni più mature invece lo ricorderanno come una componente sempre presente quando ci si ritrovava in piazza per giocare. Quest’immagine ci aiuta a visualizzare una […]
Leggi tuttoTalent on demand?
Meglio coltivarlo Talent Management: coltivare o acquisire? Il Talent Management è un tema strategico per le imprese. In verità si tratta di un vero e proprio assillo per Ceo, Executive e HR. La pandemia poi sembra aver peggiorato la situazione: continuano ad aumentare così le pressioni, che alimentano stress e […]
Leggi tuttoNew way of working
Riprogettare gli spazi diventa un’opportunità straordinaria Quale configurazione avrà la new way of working? Le imprese stanno per richiamare al lavoro i collaboratori. Per lo più lo faranno con soluzioni “ibride”. Il lavoro e i team saranno a “geometria variabile” nella new way of working; alcuni giorni si lavorerà in […]
Leggi tuttoCambiare la stretegia sulla «resilienza»
Forse non c’è parola più usata di «resilienza». Domenico De Masi ha scritto che è diventata una buzzword, “ossia una parola di moda, con un forte impatto evocativo, che spesso è sconnessa dal significato letterale e rimanda ad un’ideale estetico e morale piuttosto che a un concetto meccanico quale inizialmente […]
Leggi tuttoSostenibilità: una prova decisiva per la leadership HR
Cogliere l’opportunità La sostenibilità è una straordinaria opportunità per ripensare il modo attraverso cui produrre e distribuire beni e servizi. Ma non solo. Invita ad impegnarsi nella costruzione di un mondo diverso. Un mondo in cui l’umano, la Natura e il Pianeta siano rispettati. Alcuni lo considerano una nuova forma […]
Leggi tuttoL’HR business partner
Un ruolo da leader per il cambiamento Reinventare, non ricostruire Il messaggio è forte e chiaro, e arriva da più fronti: c’è un mondo da ripensare. Ce lo dicono voci molto diverse, ma eccezionalmente concordi. Lo afferma Larry Finch, nella sua annuale lettera ai CEO. Egli sottolinea come la pandemia abbia […]
Leggi tuttoPrepariamoci al rientro
Un’opportunità da cogliere per creare ambienti di lavoro pieni di senso La motivazione alla prova del rientro Fervono i preparativi per il rientro. Non sappiamo quanto sarà “grande”, ma di certo interesserà sia il settore privato sia il pubblico impiego. Anche se non sono ancora chiare le modalità e l’intensità […]
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