Contesto Importante azienda hitech che sviluppa e produce sistemi e soluzioni in ambito elettronico, interessata negli ultimi anni da una crescita costante (dimensioni e business), che sta vivendo un profondo cambiamento anche nei modelli di organizzazione del lavoro per stare al passo con l’innovazione continua del proprio settore e con […]
Leggi tuttoIl Manager come People Manager: sviluppare nuove skill e un nuovo mindset
Contesto Azienda italiana della grande distribuzione organizzata operante in prevalenza sul territorio nazionale, con un’ambiziosa strategia di crescita del business e rafforzamento della propria presenza in Italia e ad all’estero. Esigenza Realizzare un intervento formativo rivolto a tutti i Middle Manager che operano nella sede centrale finalizzato a promuovere una […]
Leggi tuttoAlzare lo sguardo
CONTESTO Una tra le più innovative aziende del settore Information & Communication Technology, che ha identificato nel paradigma della sostenibilità la direzione verso cui riorientare progressivamente l’impresa attraverso la riorganizzazione di modelli di business e processi di gestione. Tra questi un rilievo particolare è assegnato alla valorizzazione e allo sviluppo […]
Leggi tuttoAllenare dirigenti e manager a gestire team nel nuovo scenario di smart working strutturale
CONTESTO Azienda del servizio sanitario nazionale che, oltre alla gestione delle attività ordinarie, affronta sfide sempre crescenti, dovute al perdurare del Covid 19, in una realtà territoriale diversificata, fondando il proprio servizio sul valore dei suoi dipendenti. ESIGENZA Promuovere un processo di integrazione e cambiamento alla luce di una recente […]
Leggi tutto“Effective Communication” ancora più efficace
CONTESTO Azienda del Sistema Camerale Italiano che si occupa di analizzare i mercati, creare strumenti e servizi e diffondere informazioni a beneficio delle imprese, delle istituzioni e della collettività, recentemente riorganizzata al fine di sostenere gli sfidanti obiettivi di crescita. ESIGENZA Avviare un percorso formativo manageriale, di valore per le […]
Leggi tuttoLeadership & People Management post it
Contesto Azienda diversificata attiva nel settore dell’energia e fortemente radicata sul territorio. Esigenza Promuovere nel management il continuous learning, integrando programmi e iniziative di sviluppo della leadership face to face attraverso l’attivazione di soluzioni di digital microlearning. Soluzione sviluppata Definizione di un piano editoriale collegato a modello di leadership, valori […]
Leggi tuttoLeadership Enhancement
Contesto Piccola azienda leader nel mercato della cosmesi naturale e biologica in Italia decide di accelerare il processo di successione familiare necessario per consentire la realizzazione di un nuovo e ambizioso piano strategico inteso a valorizzare la marca, il posizionamento sul mercato e le competenze possedute. Esigenza Disporre di una […]
Leggi tuttoYoung leadership development in family business
Contesto Un’associazione di categoria del settore manifatturiero che conta oltre 100 imprese associate, molto impegnata nella valorizzazione del network dei giovani imprenditori (start-upper, seconde e terze generazioni di imprenditori). Esigenza Sviluppare nei giovani imprenditori associati una sensibilità sui temi legati alla cultura d’impresa e alla sostenibilità; stimolare mindset e competenze […]
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