Contesto
Piccola azienda leader nel mercato della cosmesi naturale e biologica in Italia decide di accelerare il processo di crescita organizzativa.
Esigenza
Dotare l’impresa e il suo management di alcuni strumenti capaci di valorizzare e premiare il contributo individuale, garantendo equità e competitività del sistema.
Utilizzare il rewarding come leva di engagement, favorendo il benessere di tutti i collaboratori e coniugandolo a performance crescenti.
Soluzione sviluppata
- Analisi strutture retributive esistenti;
- Individuazione degli obiettivi sostenibili da assegnare al management;
- Costruzione della policy di erogazione degli incentivi;
- Supporto nelle attività di comunicazione del piano di welfare a tutta la popolazione aziendale.
Benefici
Il progetto ha consentito di:
- elaborare i principi e le linee guida della politica retributiva dell’azienda;
- creare un collegamento diretto e strutturato tra gli obiettivi aziendali e le performance individuali;
- diffondere nella popolazione aziendale la consapevolezza sulle diverse componenti del pacchetto retributivo.
