Cosa tiene in serbo il futuro per noi professionisti HR?

Ci vorrebbe una macchina del tempo per saperlo con certezza, ma conoscere i trend è fondamentale…

E lo si capisce semplicemente guardando a questo momento storico, il mercato è diventato estremamente volatile, e incerto,

e come sappiamo, per gli HR si presentano molte sfide come la Great resignation e il quiet quitting, che richiedono nuovi strumenti.

E sebbene i reparti HR siano il cemento che tiene unite le aziende, è raro che il nostro ruolo riesca ad avere l’impatto che vogliamo avere nelle organizzazioni.

In molti si ritrovano a pensare:

“Il mio ruolo è fondamentale… e sembra che solo io me ne renda conto.”

Se anche tu hai avuto pensieri del genere, sai bene che tra i problemi degli HR, questa è solo la punta dell’iceberg…

A tutto questo aggiungi che il progresso è più rapido che mai e che il mondo è in costante evoluzione…

Infatti molti dei processi HR che conoscevamo sono stati messi in discussione, e vanno rivisti costantemente.

Il programma vuole essere un’opportunità per i partecipanti di essere attori del cambiamento ed accrescere la propria capacità di stare al fianco delle persone e dell’organizzazione nel proprio contesto di riferimento, fornendo risposte efficaci per gli individui ed il business. In particolare gli obiettivi del programma sono:

• Approfondire temi di frontiera per la funzione HR
• Allenare competenze e skill per migliorare e innovare le pratiche di people management all’interno del proprio contesto di riferimento
• Confrontarsi con colleghi di altre realtà organizzative per scambiare esperienze e buone pratiche
• Condividere alcune parole chiave del nuovo glossario HR
• Accrescere capacità di storytelling della trasformazione

Professionisti e manager che operano:

• in piccole e medie imprese ricoprendo ruoli di sviluppo del capitale umano
• in contesti organizzativi di grandi dimensioni come HR Business Partner, e specialisti di funzione

Il programma si compone di 5 moduli, ciascuno articolato in 2 incontri che si svolgeranno on-line in 2 settimane consecutive (giovedì mattina/giovedì pomeriggio).

Ogni modulo si compone di:

• 1 seminario di 3,5 ore sul tema oggetto dell’incontro animato da accademici e practitioner.
• 1 conversazione/testimonianza di 1,5 ore con guest speaker aziendali e practitioner per discutere esperienze e pratiche di successo
• I moduli si svolgono ad una distanza di circa 4/6 settimane l’uno e l’altro e durante questo periodo verranno suggerite delle letture e approfondimenti.

• 22 ore di formazione in totale (5 moduli di 4,5 ore ognuno)
• 5 moduli di 3.5 ore
• 5 sessioni con Case history di 1 ora
• 10 momenti di riflessioni e discussione
• Library e materiali per ogni modulo
• Una copia del libro “Ridisegnare il lavoro – Le nuove sfide del people management“